Ανακοίνωση ΔΗΣΥΕ – Υγεία-Φροντίδα-Πρόοδος: Γενική Συνέλευση ΤΥΠΕΤ 2023

by | Jul 27, 2023 | Ανακοινώσεις, Νέα

ΘΕΣΜΙΚΑ, ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ, ΥΠΕΥΘΥΝΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ

Η ΔΗΣΥΕ – ΥΓΕΙΑ-ΦΡΟΝΤΙΔΑ-ΠΡΟΟΔΟΣ

ΜΕ ΤΗΝ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΤΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ

ΟΔΗΓΕΙ ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΜΑΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ!

Συναδέλφισσες / Συνάδελφοι,

Το ΤΥΠΕΤ αποτελεί τον κορυφαίο από τους συλλογικούς θεσμούς που έχουμε δημιουργήσει και διαχειριζόμαστε οι εργαζόμενοι στην Εθνική Τράπεζα. Γιατί φροντίζει το πολυτιμότερο αγαθό, την Υγεία, τόσο τη δική μας όσο και των οικογενειών μας, εφ’ όρου ζωής.

Ο αυτοδιαχειριζόμενος χαρακτήρας του και η δημοκρατική-συλλογική λειτουργία του εγγυώνται τόσο τη χρηστή και ορθολογική διαχείριση των πόρων του, καθώς καταστατικά διοικείται με διαφάνεια και λογοδοσία, όσο και τη διαρκή προσπάθεια να παρέχει τις βέλτιστες υπηρεσίες φροντίδας υγείας στα ασφαλισμένα μέλη του.

Το ΤΥΠΕΤ υφίσταται ως προϊόν της βούλησης και της εμπιστοσύνης των μελών του και μόνο ως τέτοιο μπορεί να συνεχίσει την πορεία του.

Χάρη δε στο σπουδαίο έργο που με ασύγκριτη αλληλεγγύη και ανθρωπιά διαχρονικά προσφέρει στον τομέα της Υγείας και της Πρόνοιας, η κοινότητα των ανθρώπων της Εθνικής Τράπεζας -στη συντριπτική της πλειονότητα- περιβάλλει το Ταμείο Υγείας μας με ιδιαίτερη αγάπη και ενδιαφέρον για το παρόν και το μέλλον του.

Δυστυχώς, εξαιτίας των πολλαπλών και σύνθετων προκλήσεων που θέτει η νέα εποχή, αυτή η κοινή αγωνία όλων για την πορεία και την προοπτική του ΤΥΠΕΤ οδηγεί συχνά στο να λέγονται και να γράφονται δημόσια πολλά για το Ταμείο Υγείας μας, μερικές φορές ανεύθυνα και άλλες φορές σκόπιμα, που απέχουν από την αλήθεια και την πραγματικότητα. Όμως, ο κάθε ενδιαφερόμενος οφείλει, πριν πει ή γράψει το οτιδήποτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, εφόσον έχει καλή πρόθεση για το ΤΥΠΕΤ, να φροντίζει να λαμβάνει επίσημη ενημέρωση.

Γιατί η αυτοδιαχείριση συνεπάγεται και υπευθυνότητα. Κανείς δεν επιτρέπεται να πριονίζει -μέσα από τη διασπορά ανακριβειών και κινδυνολογίας- το κλαδί πάνω στο οποίο καθόμαστε όλοι μας, πολύ δε περισσότερο όταν συμμετέχει και γνωρίζει τα συλλογικά δρώμενα της Εθνικής Τράπεζας. Κανείς δεν μπορεί να επικαλείται άγνοια, όταν όλα τα συλλογικά όργανα του ΤΥΠΕΤ συνεδριάζουν ανελλιπώς με τακτικότητα (Διοικητικό Συμβούλιο, διευρυμένο Προεδρείο με τη συμμετοχή όλων των παρατάξεων, διαπαραταξιακές επιτροπές, Γενική Συνέλευση).

Η ΔΗΣΥΕ – Υγεία-Φροντίδα-Πρόοδος ζήτησε και έλαβε από τη μεγάλη πλειοψηφία των συναδέλφων την εντολή να οδηγήσει το ΤΥΠΕΤ στο μέλλον. Και τιμάει αυτή την ευθύνη, ξεπερνώντας υπερβατικά όλα τα κακόβουλα σχόλια και τις δημόσιες ανακοινώσεις που μόνο κακές υπηρεσίες προσφέρουν στην εύρυθμη λειτουργία του Ταμείου Υγείας μας.

Ασκώντας τη Διοίκηση σε έναν τόσο σημαντικό διαχειριστικό Οργανισμό και αναλαμβάνοντας την ευθύνη, η παράταξή μας δεν διαθέτει την πολυτέλεια να αρκείται σε προβληματισμούς, ούτε να λάμπει δια της απουσίας της και να εμφανίζεται με ανακοινώσεις-πυροτεχνήματα μόνο πριν από τις γενικές συνελεύσεις και τις εκλογές. Αντίθετα, οφείλει να παίρνει καθημερινές αποφάσεις για να λειτουργούν ομαλά όλες οι υπηρεσίες του Ταμείου και, ταυτόχρονα, να υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο σχέδιο βιωσιμότητας, ανάπτυξης και εκσυγχρονισμού, που οδηγεί το ΤΥΠΕΤ στο μέλλον.

Συναδέλφισσες / Συνάδελφοι,

Τα θετικά αποτελέσματα που απολογιστικά παρουσιάστηκαν πριν λίγες ημέρες στην ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του ΤΥΠΕΤ δεν αφήνουν περιθώρια για αμφισβήτηση και παρερμηνεία. Δείχνουν καταφανώς σημαντικές βελτιώσεις τόσο ως προς τα Αποτελέσματα Χρήσης όσο και ως προς τα Ίδια Κεφάλαια και την Καθαρή Θέση του Οργανισμού, δίνοντας στο ΤΥΠΕΤ μια σπουδαία ανάσα βιωσιμότητας για πολλά προσεχή έτη.

Όλοι οι ασφαλισμένοι μπορούν να ενημερωθούν πλήρως και αναλυτικά για όλα τα σχετικά στοιχεία από την ανακοίνωση του ΤΥΠΕΤ της 25/7/2023, το 56σέλιδο Έντυπο Απολογισμού & Ισολογισμού του ΤΥΠΕΤ για το έτος 2022 και το video της Γενικής Συνέλευσης του ΤΥΠΕΤ της 19/7/2023. Άλλωστε, το ίδιο δημοσιευμένα ήταν και παραμένουν στο site του ΤΥΠΕΤ τα αντίστοιχα στοιχεία όλων των προηγούμενων ετών. Με τον τρόπο αυτό, η Διοίκησή μας κάνει πράξη τη βαθειά πεποίθηση και πίστη μας στις αρχές της λογοδοσίας, της διαφάνειας και τη δημοκρατικής λειτουργίας, αφήνοντας στην άκρη όλες εκείνες τις ανακοινώσεις των παρατάξεων που έκαναν λόγο για «έλλειψη ενημέρωσης, συσκότιση και αδιαφάνεια» (ενώ συμμετέχουν με εκπροσώπους τους στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΤΥΠΕΤ όπου όλα τα σχετικά στοιχεία κατατέθηκαν απολογιστικά δύο (2) ολόκληρους μήνες πριν τη Γενική Συνέλευση!).

Με σκληρή, μεθοδική και συντονισμένη καθημερινή δουλειά των στελεχών μας που βρίσκονται στη Διοίκησή του, το ΤΥΠΕΤ κατάφερε βήμα-βήμα -υλοποιώντας το δικό του Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης και διεκδικώντας αποτελεσματικά σημαντική οικονομική στήριξη από την Εθνική Τράπεζα- να προσαρμοστεί στη δυσμενή πραγματικότητα που έφεραν για τα έσοδά του τα προηγούμενα χρόνια, με βίαιο τρόπο, η μείωση προσωπικού της ΕΤΕ και η μείωση των συντάξεων.

Το θετικό αυτό αποτέλεσμα για το ΤΥΠΕΤ έχει τη σφραγίδα της ΔΗΣΥΕ!

Μέσα σε ένα περιβάλλον γενικευμένης όξυνσης και αρνητικών διαπιστώσεων, ειδικά μετά το 2017 και την περικοπή του ΛΕΠΕΤΕ, η δική μας στρατηγική επιλογή δεν ήταν η μοιρολατρία ούτε ο πεσιμισμός, αλλά η αποφασιστική ανάληψη στοχευμένων πρωτοβουλιών και δράσεων ώστε να ισοσκελίσουμε τη χρήση του ΤΥΠΕΤ και να φέρουμε τα έσοδά του στα ίσια με τα έξοδά του, χωρίς να μειώσουμε καθόλου τις παροχές του προς τους ασφαλισμένους του και χωρίς να αυξηθούν οι εισφορές.

Και το πετυχαίνουμε, παρά τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις που δυσχεραίνουν το έργο μας, υλοποιώντας κομβικές δράσεις, όπως:

  • Ο έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης, χωρίς μείωση του θεραπευτικού αποτελέσματος.
  • Η μείωση του λειτουργικού κόστους του ΤΥΠΕΤ, διεκδικώντας και λαμβάνοντας οικονομική στήριξη από την ΕΤΕ, χωρίς να θιγεί στο ελάχιστο η εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων.
  • Η αξιοποίηση όλων των σύγχρονων ψηφιακών μέσων και των δυνατοτήτων ελέγχου που μας παρέχει η τεχνολογία, ώστε να βελτιώνεται η εμπειρία εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων μας αλλά και να κατανέμονται δικαιότερα οι πόροι του Ταμείου μας.
  • Ο εκσυγχρονισμός του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού του ΤΥΠΕΤ, διεκδικώντας και λαμβάνοντας σχετική οικονομική στήριξη από την ΕΤΕ.

Κόντρα σε όσα ανεύθυνα λέγονται και γράφονται για αυτό, το ΤΥΠΕΤ -μέσα σε μια αγορά που έχει σε μεγάλο βαθμό «κοκκινίσει»– αποπληρώνει κανονικά όλες τις υποχρεώσεις του προς τους προμηθευτές του και έχει κατοχυρωθεί ως καλοπληρωτής στην αγορά της υγείας. Γι’ αυτό, ας φροντίσουμε όλοι να προστατεύουμε το Ταμείο Υγείας μας με τον δημόσιο λόγο μας!

Το ΤΥΠΕΤ, με την ΔΗΣΥΕ στο τιμόνι του, ξεπέρασε με επιτυχία την κρίση της πανδημίας, λειτουργεί με επιτυχία τις Κατασκηνώσεις του και τις Οικογενειακές Διακοπές, λειτουργεί τη Γενική Κλινική Υγείας Μέλαθρον (που αύξησε πληρότητα και χειρουργεία το 2022), λειτουργεί Περιφερειακά Ιατρεία σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα και σχεδίασε με αυτοπεποίθηση τη λειτουργία ενός νέου Περιφερειακού Ιατρείου στο Ηράκλειο της Κρήτης, με την ομπρέλα της ΟΑΤΥΕ, το οποίο είναι έτοιμο να λειτουργήσει από το φετινό φθινόπωρο. Παράλληλα, εξυπηρετούμε τους ασφαλισμένους όλης της χώρας με χιλιάδες συμβάσεις-συνεργασίες που ανανεώνονται και πληθαίνουν διαρκώς.

Αναγνωρίζουμε πως οι προκλήσεις βρίσκονται μπροστά μας. Γι’ αυτό και σχεδιάζουμε με προσεκτικά βήματα νέες πρωτοβουλίες όπως:

  • Η διεκδίκηση από την Πολιτεία του clawback και η συγκράτηση με κάθε δυνατό τρόπο του ολοένα και αυξανόμενου κόστους της φαρμακευτικής δαπάνης.
  • Η προσέλκυση περισσότερων εσόδων μέσω της παροχής ιατρικών υπηρεσιών από τις δομές μας σε τρίτους.
  • Η διερεύνηση της αξιοποίησης της ανεκμετάλλευτης ακίνητης περιουσίας του ΤΥΠΕΤ, που εγκρίθηκε με πρότασή μας από τη Γενική Συνέλευση.
  • Η αξιοποίηση των εγκαταστάσεων των κατασκηνώσεων του ΤΥΠΕΤ καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ώστε να συνεισφέρουν με έσοδα στο Ταμείο μας.
  • Η διεκδίκηση της συνέχισης της οικονομικής στήριξης του ΤΥΠΕΤ από την Εθνική Τράπεζα.

Η ΔΗΣΥΕ – Υγεία-Φροντίδα-Πρόοδος έχει αποδείξει πως έχει ευρύτερη προσέγγιση, εξετάζει και αξιολογεί όλες τις προτάσεις που κινούνται σε θετική κατεύθυνση και ξέρει να τις συνθέτει και να τις αξιοποιεί στην πράξη, προς όφελος του Ταμείου Υγείας μας.

Συναδέλφισσες / Συνάδελφοι,

Το ΤΥΠΕΤ όχι απλώς είναι εδώ και υπάρχει φροντίζοντας καθημερινά με αφοσίωση -χωρίς καμία έκπτωση- τις ανάγκες των ασφαλισμένων του, αλλά πατάει πια γερά στα πόδια του, βαδίζοντας στον δρόμο της ανάπτυξης και του εκσυγχρονισμού.

Γι’ αυτό και οι συνάδελφοι, αναγνωρίζοντας τις προσπάθειες και τα αποτελέσματά τους, υπερψήφισαν με συντριπτική πλειοψηφία στην πρόσφατη Γενική Συνέλευση του ΤΥΠΕΤ τον Διοικητικό και τον Οικονομικό Απολογισμό που είχε εξ ολοκλήρου το αποτύπωμα της ΔΗΣΥΕ. Χαιρετίζουμε την επιλογή περισσότερων παρατάξεων να υπερψηφίσουν το θετικό έργο της Διοίκησης του ΤΥΠΕΤ και αφήνουμε στην απομόνωση και στα αδιέξοδα που επέλεξαν για τους εαυτούς τους τις παρατάξεις που πρότειναν την καταψήφιση, καθώς έλαβαν όλες μαζί ψήφους μετρημένες στα δάχτυλα των δύο χεριών.

Το ΤΥΠΕΤ δεν αποτελεί πεδίο άγονης παραταξιακής συνδικαλιστικής αντιπαράθεσης. Χρειάζεται ισχυρή στήριξη από όλες και όλους, ώστε να συνεχίσει τη δημιουργική πορεία του και την ανεκτίμητη προσφορά του.

Η ΔΗΣΥΕ – Υγεία-Φροντίδα-Πρόοδος, έχοντας την ευθύνη για την πορεία του ΤΥΠΕΤ, θα στέκεται πάντα, με όλες τις δυνάμεις της, πρωτοστάτης αυτής της προσπάθειας και θα αποτελεί εγγυητή τόσο της προοπτικής του ΤΥΠΕΤ όσο και της βέλτιστης φροντίδας της Υγείας των μελών του.

Διαβάστε την ανακοίνωση σε pdf.

ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΕΝΤΕΙΝΟΝΤΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΝΑ ΔΩΣΕΙ ΑΜΕΣΑ ΛΥΣΕΙΣ

by | Jun 26, 2023 | Ανακοινώσεις

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. και οι εκπρόσωποι του μέσα από την διαρκή επικοινωνία με τους εργαζόμενους αλλά και τις συνεχιζόμενες περιοδείες στους εργασιακούς χώρους δέχεται μηνύματα αγωνίας για τα πολλαπλά καθημερινά εργασιακά προβλήματα που έχουν ενταθεί σε Δίκτυο και Διοίκηση. Ο Σύλλογός μας, αφουγκραζόμενος τα μηνύματα των μελών του, αναδεικνύει τα κυρίαρχα θέματα και συνεχίζει τις παρεμβάσεις του.

Πιο συγκεκριμένα:

ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ

Το Διοικητικό Συμβούλιο του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. στην τελευταία του συνεδρίαση (15/6) συζήτησε διεξοδικά και αποφάσισε να αναδείξει τα ζητήματα της «καθημερινότητας» που ταλανίζουν τους εργαζόμενους. Κοινή διαπίστωση όλων είναι ότι η «καθημερινότητα» στην Τράπεζα είναι πλέον αφόρητη, στο σύνολο των εργασιακών χώρων. Το Δίκτυο «στενάζει» και βρίσκεται στα πρόθυρα κατάρρευσης. Νευραλγικές Διευθύνσεις έχουν πλέον φτάσει στα όρια τους.

Οι παράγοντες που έχουν οδηγήσει σε αυτή την κατάσταση είναι πολλαπλοί και αλληλοσυνδέονται:

  • Τα σημαντικά κενά σε προσωπικό τόσο στο Δίκτυο όσο και στη Διοίκηση. Η πασιφανής έλλειψη προσωπικού δεν «μακιγιάρεται» ούτε με «ενοικιαζόμενο» προσωπικό, ούτε με ανάθεση έργων σε τρίτες εταιρείες. Καλύπτονται μόνο με προσλήψεις ικανού αριθμού τακτικού προσωπικού.
  • Η συστηματική παραβίαση του ωραρίου εργασίας. Οι τηλεφωνικές οχλήσεις ακόμα και βράδυ ή Σαββατοκύριακα, η αλόγιστη χρήση των ψηφιακών μέσων και η απαίτηση για εργασία εκτός ωραρίου.
  • Η υπερβολική χρήση των τηλεδιασκέψεων (teams) και των e–mails. Η συνεχής απασχόληση του προσωπικού σε τηλεδιασκέψεις μέσω teams που διαρκούν «ατελείωτες» ώρες, με την υποχρεωτική συμμετοχή πλήθους εργαζομένων, χωρίς στη συντριπτική πλειοψηφία να χρειάζεται, απασχολώντας άσκοπα το προσωπικό και σπαταλώντας παραγωγικό χρόνο, πρέπει να περιοριστεί άμεσα. Έχουμε φτάσει στο σημείο να είναι συνηθισμένη πρακτική η ταυτόχρονη παρακολούθηση περισσότερων της μίας τηλεδιασκέψεων, και να μην συγκινείται κανείς. Να το καταλάβουν καλά, το teams είναι εργαλείο και όχι μέσο αυτοπροβολής και αυτοθαυμασμού στελεχών. Επιτέλους, ας μπει ένα φρένο.

Το ίδιο ισχύει και για τα e-mails. Όταν ένας εργαζόμενος απασχολείται καθημερινά 2-3 ώρες σε teams και έχει επιπλέον να αναγνώσει δεκάδες -κυριολεκτικά, χωρίς καμία απολύτως υπερβολή- emails (και να απαντήσει σε αυτά), πότε ακριβώς θα βρει τον χρόνο για να ασχοληθεί με την πελατεία, την τρέχουσα εργασία ή την ολοκλήρωση των έργων; Προφανώς η ερώτηση είναι ρητορική, αλλά η πραγματικότητα είναι αμείλικτη και μη αμφισβητήσιμη.

  • Τα νέα συστήματα «πέφτουν βροχή», χωρίς  την κατάλληλη πάντα προετοιμασία, ενώ και τα τεχνικά προβλήματα δεν λείπουν. Τελευταίο παράδειγμα το σύστημα των ηλεκτρονικών ραντεβού. Από το ένα άκρο (ραντεβού μετά από μήνες), περάσαμε «εν μια νυκτί» στο άλλο άκρο (ραντεβού επί τόπου, χωρίς να μπορούν να εξυπηρετηθούν οι πελάτες), με ότι αυτό συνεπάγεται για την εικόνα της Τράπεζας και την αναπόφευκτη δυσαρέσκεια της πελατείας που έχει οδηγήσει μέχρι και σε καθημερινούς διαπληκτισμούς εντός των Καταστημάτων.

Και στο τέλος το αποτέλεσμα είναι να απαιτούνται πολλαπλάσιοι πόροι και χρόνος για να διορθωθούν, εκ των υστέρων, οι όποιες αστοχίες.

  • Η εντατικοποίηση της εργασίας και η έλλειψη χρόνου οδηγεί σε υποβάθμιση των αναγκαίων ελέγχων, ειδικά στο Δίκτυο, με προφανείς κινδύνους τόσο για τους ίδιους τους εργαζόμενους, όσο και για την Τράπεζα.
  • Η αφόρητη και συνεχής πίεση έχει ήδη δημιουργήσει δραματικές συνθήκες που οδηγούν στην επιβάρυνση της υγείας -ψυχικής και σωματικής- των εργαζόμενων. Πρέπει πρώτα να θρηνήσουμε θύματα πάνω στα γραφεία για να ευαισθητοποιηθούν τελικά κάποιοι στη Διοίκηση;

Στο πλαίσιο αυτό η Διοίκηση οφείλει να λάβει άμεσα τα κατάλληλα μέτρα, ώστε:

  • Να εφαρμόζεται πιστά το ωράριο εργασίας και να πληρώνονται όλες οι υπερωρίες.
  • Να εξορθολογιστούν οι στόχοι και να σταματήσει η καθημερινή πίεση. Άλλωστε, τα εξαιρετικά αποτελέσματα που έχει φέρει η Τράπεζα είναι αποτέλεσμα της σκληρής και ευσυνείδητης δουλειάς των εργαζομένων.
  • Να μπει φραγμός στην ανεξέλεγκτη και αλόγιστη χρήση των ψηφιακών μέσων, στις συναντήσεις μέσω teams και στην αποστολή e-mails.
  • Να υπάρξει νέα  προτεραιοποίηση για τα έργα πληροφορικής και κεντροποίησης εργασιών προκειμένου να δοθεί ο απαραίτητος  χρόνος  στις αρμόδιες υπηρεσίες για να σχεδιαστούν σωστά και να προετοιμαστούν κατάλληλα τα νέα συστήματα, χωρίς πίεση και βιασύνη. Επιτέλους, δεν γίνεται όλα να είναι πρώτης προτεραιότητας. Στόχος πρέπει να είναι τα νέα συστήματα και τα νέα έργα να ολοκληρώνονται και να «βγαίνουν στην παραγωγή» χωρίς προβλήματα και οι τελικοί χρήστες να είναι κατάλληλα προετοιμασμένοι, εκπαιδευμένοι και ενημερωμένοι.

Άλλωστε, η Τράπεζα έχει συστήματα που λειτουργούν και δεν υπάρχει λόγος βιαστικών κινήσεων. Ειδικά όταν πρόκειται για νέα συστήματα τα οποία έχουν ορίζοντα λειτουργίας για τα επόμενα 10-15 χρόνια. Το να μετακινηθούν κάποια έργα για λίγους μήνες δεν επηρεάζει τη συνολική εικόνα, αντιθέτως την ενισχύει προοπτικά.

Έχοντας υπόψη τα παραπάνω, το Διοικητικό Συμβούλιο εξουσιοδότησε το Προεδρείο προκειμένου να αναλάβει τις κατάλληλες συνδικαλιστικές πρωτοβουλίες και να προχωρήσει σε στοχευμένες παρεμβάσεις ώστε η Διοίκηση να λάβει ουσιαστικά μέτρα για την αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας, με στόχο την ουσιαστική βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος.

ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. έχει αναδείξει συστηματικά τα τελευταία χρόνια την ανάγκη για νέες προσλήψεις και έχει ασκήσει μεγάλη πίεση στη Διοίκηση προς αυτή την κατεύθυνση. Πρόσφατα (13/6) συνεδρίασε η Επιτροπή κάλυψης Αναγκών Δικτύου της Τράπεζας με τη συμμετοχή του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε., όπου η Διοίκηση εισηγήθηκε την πρόσληψη 46 εργαζόμενων στο Δίκτυο (37 στην Αθήνα και 9 στην Περιφέρεια). Αυτή η απόφαση έρχεται ως απάντηση στο αίτημά μας για άμεσες προσλήψεις. Αν και επί της αρχής η απόφαση για πρόσληψη τακτικού προσωπικού στο Δίκτυο Καταστημάτων είναι προς τη θετική κατεύθυνση, είναι επίσης εμφανές ότι αντικειμενικά δεν επαρκούν για να καλύψουν τα κενά.

Στο πλαίσιο αυτό διεκδικούμε:

  • Οι προσλήψεις τακτικού προσωπικού στο Δίκτυο Καταστημάτων να καλύψουν τα πραγματικά κενά. Είναι επιτακτική ανάγκη να αυξηθεί ο αριθμός των προσλήψεων.
  • Ο αριθμός των προσλήψεων πρέπει να συνυπολογίζει την κάλυψη επιπλέον θέσεων ώστε να σταματήσει επιτέλους η απαράδεκτη πρακτική αποκλεισμού του προσωπικού του Δικτύου από τις εσωτερικές προκηρύξεις των Διευθύνσεων.
  • Να ικανοποιηθούν τα αιτήματα μετακίνησης σε διαφορετικούς νομούς και νησιά και να υπάρξει αντίστοιχη πρόβλεψη προσλήψεων.
  • Να υπάρξει λίστα επιλαχόντων, ώστε να καλύπτονται άμεσα τα κενά που θα προκύπτουν.
  • Άμεση απορρόφηση και αξιοποίηση του συνόλου του προσωπικού της τ. Συνεταιριστικής Τράπεζας Olympus (περ. 40 άτομα). Είναι εργαζόμενοι με τραπεζική εμπειρία που μπορούν άμεσα να προσφέρουν.
  • Περαιτέρω ενίσχυση σε τακτικό προσωπικό των Διευθύνσεων που ασχολούνται με την Κεντροποίηση Εργασιών και την Πληροφορική. Ειδικά για την Πληροφορική, μετακίνηση όσων συναδέλφων έχουν συναφείς σπουδές, χωρίς προσκόμματα (εφόσον το επιθυμούν).
  • Σχεδιασμός για σταθερές προσλήψεις προσωπικού τα επόμενα χρόνια, ώστε να υπάρξει ηλικιακή ανανέωση.

ΩΡΑΡΙΟ – ΥΠΕΡΩΡΙΕΣ

Δυστυχώς κάποια στελέχη της Τράπεζας συνεχίζουν να παρανομούν απαιτώντας από τους εργαζόμενους να παραβιάζουν την εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας είτε «χτυπώντας» την κάρτα εργασίας και παραμένοντας στον χώρο εργασίας, είτε συνεχίζοντας την εργασία τους μέσω τηλεργασίας, μετά την αποχώρηση από το χώρο εργασίας.

Επαναλαμβάνουμε, για άλλη μια φορά, ότι ο νόμος είναι ξεκάθαρος:

  • Η εφαρμογή του ωραρίου εργασίας είναι αδιαπραγμάτευτη και δεν πρέπει να παραβιάζεται, είτε αφορά στη φυσική παρουσία στο χώρο εργασίας, είτε στην τηλεργασία.
  • Η Τράπεζα είναι υποχρεωμένη να καταβάλλει τις δεδουλευμένες υπερωρίες είτε αυτές πραγματοποιήθηκαν στο χώρο εργασίας, είτε με τηλεργασία.
  • Η ψηφιακή κάρτα εργασίας σαρώνεται αποκλειστικά και μόνο κατά την είσοδο και κατά την έξοδο από το χώρο εργασίας.
  • Απαγορεύεται η παραμονή στο χώρο εργασίας μετά την σάρωση της κάρτας για την έξοδο από το χώρο.
  • Δεν επιτρέπεται η συνέχιση της εργασίας με τηλεργασία εφόσον ο εργαζόμενος έχει εργαστεί με φυσική παρουσία.

Η ευθύνη για την εφαρμογή του νόμου βαραίνει αποκλειστικά τη Διοίκηση και τα αρμόδια στελέχη της.

Καλούμε όλους τους εργαζόμενους να ενημερώνουν άμεσα τον Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. για κάθε παραβίαση του ωραρίου, μη ορθή εφαρμογή της κάρτας εργασίας και μη καταβολή δεδουλευμένων υπερωριών.

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. θα εντείνει τις παρεμβάσεις προς όλες τις κατευθύνσεις προκειμένου η Διοίκηση να εφαρμόσει τα προβλεπόμενα από την εργατική νομοθεσία και να σεβαστεί τα δικαιώματα των εργαζομένων, χρησιμοποιώντας όλα τα εργαλεία που έχει στη διάθεσή του.

ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

Με αφορμή διάφορες φήμες που διακινούνται τον τελευταίο καιρό στο Δίκτυο, με ευθύνη συγκεκριμένων στελεχών, σχετικά με την κατηγοριοποίηση των Καταστημάτων, υπενθυμίζουμε προς κάθε κατεύθυνση ότι έχουμε τοποθετηθεί για το θέμα στην υπ’ αρ. 38/20.02.2023 ανακοίνωση του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε.

Οι θέσεις λοιπόν του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. είναι ξεκάθαρες:

  • Η κατηγοριοποίηση των Καταστημάτων, από τη στιγμή που, εκ των πραγμάτων, επηρεάζει  τις εργασιακές σχέσεις, αποτελεί υποχρεωτικά αντικείμενο διαβούλευσης  Διοίκησης – Σ.Υ.Ε.Τ.Ε.. Η θέση αυτή είναι αδιαπραγμάτευτη.
  • Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. δεν πρόκειται σε καμία περίπτωση να αποδεχθεί σύνδεση της στοχοθεσίας  με την κατηγοριοποίηση.

Η Διοίκηση έχει δεσμευτεί ότι θα προηγηθεί διαβούλευση για το συγκεκριμένο θέμα και δεν θα προχωρήσει σε μονομερείς ενέργειες.

Τις επόμενες ημέρες  θα πραγματοποιηθεί συνάντηση του Προεδρείου με τη Διοίκηση ειδικά για την κατηγοριοποίηση των Καταστημάτων. Για τα αποτελέσματα της διαβούλευσης θα ενημερωθούν επίσημα και αναλυτικά όλοι οι εργαζόμενοι από τον Σύλλογό μας.

Ας μην βιάζονται λοιπόν όσοι επιχειρούν να σπείρουν τον πανικό στο Δίκτυο να προεξοφλήσουν το αποτέλεσμα της διαβούλευσης. Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. είναι εδώ, ισχυρός και θα υπερασπιστεί αποφασιστικά και με τεκμηριωμένες θέσεις τα δικαιώματα των εργαζόμενων στα Καταστήματα.

ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Ολοκληρώθηκε η διαδικασία τοποθέτησης στελεχών της Διοίκησης σε θέσεις Υποδιευθυντών, Προϊσταμένων Τμήματος και Υπηρεσίας  με την πρόσφατη έκδοση των σχετικών Πράξεων Διοίκησης. Για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια η Διοίκηση αποδέχτηκε τη θέση του Συλλόγου μας και το Συμβούλιο Τοποθετήσεων (με τη συμμετοχή του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε.) ενέκρινε το σύνολο των εισηγήσεων των Γενικών Διευθύνσεων, με αποτέλεσμα περίπου 300 συνάδελφοι να τοποθετηθούν σε θέσεις ευθύνης.

Θα ακολουθήσουν οι προαγωγές Ανωτάτων (βαθμοί Υποδιευθυντή Β΄, Υποδιευθυντή Α΄, Διευθυντή) που είναι και οι μόνες που εκκρεμούν.

ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΕΡΓΙΑΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ

Συνεκτιμώντας την γενικότερη κατάσταση καθώς  και  την αγωνιστική διάθεση των συναδέλφων, οι οποίοι στήριξαν τις τελευταίες κινητοποιήσεις, το Διοικητικό Συμβούλιο του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. αποφάσισε την ενεργοποίηση του απεργιακού ταμείου που θα αφορά στο σύνολο των κινητοποιήσεων (απεργίες και στάσεις εργασίας) ανεξαρτήτως των ημερών συμμετοχής του κάθε συναδέλφου.

Θα καταβληθεί σε όλους το 70% του μεικτού ποσού που παρακρατήθηκε και το οποίο αντιστοιχεί περίπου στο 100% του καθαρού ποσού.

Η πίστωση των ποσών στους λογαριασμούς των συναδέλφων θα υλοποιηθεί τις επόμενες ημέρες.

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Η πορεία της Τράπεζας είναι συνυφασμένη με τη θέση και την προοπτική των εργαζόμενων. Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. ασκεί με συνέπεια τον θεσμικό του ρόλο και παρακολουθεί  καθημερινά  τις εξελίξεις σε όλα τα επίπεδα και σε όλο το εύρος.  Ο Σύλλογός μας, με αξιοπιστία και υπευθυνότητα, παρεμβαίνει με τεκμηριωμένες θέσεις και συγκεκριμένες προτάσεις  που δίνουν απαντήσεις  και λύσεις στα καθημερινά προβλήματα των εργαζομένων τόσο στο Δίκτυο, όσο και στη Διοίκηση.

Κατεβάστε το αρχείο PDF

1Η ΜΑΗ 2023 – ΑΠΕΡΓΟΥΜΕ – ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ – ΑΓΩΝΙΖΟΜΑΣΤΕ

by | Apr 27, 2023 | Ανακοινώσεις

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,

 

Στη σημερινή εποχή της οικονομικής κρίσης, της έκρηξης της ακρίβειας και του πληθωρισμού, στη δύσκολη και κρίσιμη συγκυρία για όλους τους εργαζόμενους, η ΟΤΟΕ και ολόκληρο το συνδικαλιστικό κίνημα του κλάδου απαιτεί να ακουστεί ξανά ισχυρή η φωνή των εργαζομένων και να στηριχθούν ενεργά  οι διεκδικήσεις τους.

Διεκδικούμε τα δικαιώματά μας στην εργασία:

  • Με πλήρη αποκατάσταση των ελεύθερων συλλογικών διαπραγματεύσεων, με κατάργηση της μνημονιακής ΠΥΣ 6/2012, καθώς και όλων των αντεργατικών διατάξεων των τελευταίων ετών που συστηματικά αποδυναμώνουν τη θέση των εργαζόμενων στις συλλογικές διαπραγματεύσεις και στη λειτουργία των δημοκρατικών θεσμών
  • Με Αποτελεσματική νομοθετική προστασία από τις απολύσεις.
  • Με επέκταση ισχύος των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας μέχρι την υπογραφή νέων συλλογικών συμβάσεων. Απρόσκοπτη πρόσβαση στον θεσμό της Διαιτησίας. Υποχρεωτική εφαρμογή των κλαδικών ΣΣΕ στο σύνολο των εργαζομένων κάθε κλάδου.  Προστασία του ωραρίου και του ελεύθερου χρόνου με το δικαίωμα αποσύνδεσης των εργαζομένων.
  • Να μπει φραγμός στη χρήση εργαζομένων «δεύτερης ταχύτητας», με μειωμένα εργασιακά δικαιώματα και αμοιβές (ενοικιαζόμενοι, μερική απασχόληση, μπλοκάκια, εργολαβικοί, εργαζόμενοι σε πλατφόρμες κλπ)
  • Κατάργηση των διατάξεων που βάζουν εμπόδια στη συνδικαλιστική δράση

 

Αγωνιζόμαστε για μια καλύτερη κοινωνία για όλους:

  • Με ισχυρό Κοινωνικό Κράτος, με ουσιαστική στήριξη όλων των ευάλωτων νοικοκυριών για να έχουν στέγη, φαγητό, θέρμανση, πρόσβαση σε όλα τα απαραίτητα αγαθά και υπηρεσίες. Προστασία όλων των δημόσιων αγαθών (παιδείας, υγείας, ύδρευσης, ενέργειας  κλπ.).
  • Με πολιτικές και μέτρα ουσιαστικής προστασίας από την κερδοσκοπία και την αισχροκέρδεια. Με παρεμβάσεις στις αγορές αγαθών, υπηρεσιών και ενέργειας. Με μέτρα ενίσχυσης του εισοδήματος και της αγοραστικής δύναμης των μισθών και των συντάξεων.
  • Με προστασία της πρώτης κατοικίας, και λήψη μέτρων για την απόκτησή της, ώστε να καλύπτουν τις πραγματικές στεγαστικές ανάγκες, ιδίως των νέων ζευγαριών.
  • Με αποτελεσματική προστασία των δανειοληπτών από τα αυξημένα βάρη εξυπηρέτησης των δανείων τους λόγω και της αύξησης των επιτοκίων.
  • Τραπεζικό σύστημα με αναπτυξιακό προσανατολισμό και κοινωνική υπευθυνότητα, με στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, της Περιφέρειας, των τοπικών κοινωνιών και της χώρας.
  • Να μπεί φραγμός στη συρρίκνωση του κλάδου μας, που οδηγεί σε αποκλεισμό των ευάλωτων ομάδων, των δύσβατων περιοχών και των τοπικών κοινωνιών από την πρόσβαση στα τραπεζικά καταστήματα.
  • Δίκαιο και αποτελεσματικό φορολογικό σύστημα. Με μείωση των συντελεστών ΦΠΑ σε βασικά αγαθά και υπηρεσίες και με τιμαριθμοποίηση της φορολογικής κλίμακας.
  • Σύγχρονες, αξιόπιστες και ασφαλείς υποδομές και στα μέσα μαζικής μεταφοράς. Δεν ξεχνάμε τη σιδηροδρομική τραγωδία στα Τέμπη.
  • Βιώσιμη ανάπτυξη για όλους, χωρίς διακρίσεις, κοινωνικούς αποκλεισμούς και ανισότητες.

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,

Οι εργαζόμενοι, οι άνεργοι, οι νέοι και οι συνταξιούχοι δεν μπορεί και δεν πρέπει να μείνουν άλλο στο περιθώριο των αποφάσεων.  Απαιτούν συμμετοχή στα κέντρα λήψης των αποφάσεων για τα μέτρα και τις πολιτικές που χρειάζεται η κοινωνία  και η χώρα για ένα αύριο με αξιοπρέπεια, πρόοδο και κοινωνική δικαιοσύνη.

Κανείς δεν δικαιούται να αδρανεί, πόσο μάλλον να αγνοεί τις επιτακτικές ανάγκες και τις διεκδικήσεις των εργαζόμενων του κλάδου μας, όσο και ολόκληρης της κοινωνίας.

Κανείς δεν δικαιούται  να παραπέμπει τις σύγχρονες ανάγκες της νεολαίας και των εργαζομένων στις καλένδες, πόσο μάλλον να «διαφεύγει» με γενικολογίες και υποσχέσεις χωρίς αντίκρισμα.

Οι ανάγκες και οι προσδοκίες των εργαζόμενων και κυρίως της νεολαίας, είναι άμεσες, συγκεκριμένες, πολλαπλά οξυμμένες και απαιτούν τις ανάλογες θετικές απαντήσεις και συγκεκριμένες λύσεις.

Για όλα τα παραπάνω, για μας, για όλους τους εργαζόμενους της χώρας, η 1η Μάη δεν είναι αργία, είναι απεργία.

ΕΧΟΥΜΕ ΧΡΕΟΣ

ΝΑ ΑΓΩΝΙΣΤΟΥΜΕ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΟΥΜΕ

ΜΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΖΩΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ:

  • Με Δημοκρατία, Δικαιοσύνη, Κοινωνική πρόοδο
  • Με αποτελεσματική προστασία της εργασίας και των εργασιακών δικαιωμάτων, χωρίς διακρίσεις και αποκλεισμούς
  • Με ολοκληρωμένες λύσεις προστασίας και ανάκτησης της αγοραστικής δύναμης, που καταρρακώνεται από τη γενικευμένη ακρίβεια
  • Με αποκατάσταση του θεσμικού πλαισίου για τις συλλογικές διαπραγματεύσεις και την άρση κάθε εμποδίου για τη σύναψη και την υποχρεωτική ισχύ των κλαδικών ΣΣΕ.

 

Συμμετέχουμε στα συλλαλητήρια των συνδικάτων σε όλη την Χώρα

 ΓΙΑ ΝΑ ΑΚΟΥΣΤΕΙ ΙΣΧΥΡΗ Η ΦΩΝΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΖΩΗ ΜΕ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ

 

 ΟΛΟΙ στην απεργία της 1ης του Μάη

και στο Συλλαλητήριο των συνδικάτων στην Αθήνα,

στην πλατεία Κλαυθμώνος στις 11.00 το πρωί.

Προσυγκέντρωση  ΚΟΡΑΗ & ΣΤΑΔΙΟΥ.

 

Η ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΣΕ PDF

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΕΔΡΕΙΟΥ Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. ΜΕ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

by | Apr 12, 2023 | Ανακοινώσεις

Πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 5/4 συνάντηση του Προεδρείου του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. με τον Γενικό Διευθυντή Μετασχηματισμού, Στρατηγικής & Διεθνών Δραστηριοτήτων κ. Ε. Παναγιώτου. Στη συνάντηση συμμετείχαν επίσης από την πλευρά της Διοίκησης η Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού κα Ε. Χατζηιωάννου καθώς και ο Β. Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού κ. Γ. Αρμελινιός. Η Διοίκηση μας ενημέρωσε για τα έργα και τις δράσεις που πραγματοποιήθηκαν στα πλαίσια του Προγράμματος Μετασχηματισμού για το έτος 2022 καθώς και για τις προτεραιότητές της για το έτος 2023 που θα κινηθούν κυρίως στις παρακάτω κατευθύνσεις:

  • Επέκταση πωλήσεων και διεύρυνση της πελατειακής βάσης σε Εταιρική και Λιανική Τραπεζική
  • Στήριξη επιχειρήσεων στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας
  • Δημιουργία νέας κεντροποιημένης και εξειδικευμένης Μονάδας προκειμένου να λειτουργήσει το νέο μοντέλο εξυπηρέτησης των πελατών της Εταιρικής Τραπεζικής
  • Βελτιστοποίηση των λειτουργιών στο Δίκτυο και αναθεώρηση μοντέλου εξυπηρέτησης πελατών της Λιανικής Τραπεζικής με εστίαση σε πωλήσεις – συμβουλευτικές υπηρεσίες – εξυπηρέτηση
  • Βελτίωση εγκριτικών διαδικασιών των Κέντρων Πιστοδοτήσεων
  • Επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και περαιτέρω εκσυγχρονισμός της τεχνολογικής και ψηφιακής υποδομής της Τράπεζας
  • Επιτάχυνση της ψηφιακής μετάβασης και ενίσχυση της ψηφιακής τραπεζικής με νέες εφαρμογές για νέους αλλά και για μικρές επιχειρήσεις
  • Βελτιστοποίηση – απλοποίηση διαδικασιών ως προς τους πελάτες αλλά και τις εσωτερικές λειτουργίες της Τράπεζας
  • Ενίσχυση της παραγωγικότητας με ουσιαστικές βελτιώσεις στο επιχειρηματικό και λειτουργικό μοντέλο της Τράπεζας
  • Ανάπτυξη σχεδίων δράσης για τη διαχείριση και την εξέλιξη του προσωπικού
  • Θέσπιση πολιτικών για την κλιματική και περιβαλλοντική στρατηγική της Τράπεζας.

Από την πλευρά μας αναδείξαμε όλα τα κυρίαρχα ζητήματα που απασχολούν τους εργαζόμενους, επηρεάζουν τις εργασιακές σχέσεις και σχετίζονται με τον μετασχηματισμό της Τράπεζας που βρίσκεται στον πέμπτο χρόνο υλοποίησής του:

  • Τονίσαμε ότι η διαρκής συρρίκνωση της Τράπεζας είναι αδιέξοδη καθώς δημιουργεί σοβαρά προβλήματα στην εξυπηρέτηση της πελατείας, διογκώνει τα λειτουργικά προβλήματα και αφαιρεί δυνατότητες στην εξέλιξη και στην προοπτική των εργαζομένων. Επαναλάβαμε το αίτημά μας για άμεσες προσλήψεις στο Δίκτυο και ζητήσαμε την αναθεώρηση της λειτουργίας του πελατοκεντρικού μοντέλου στην κατεύθυνση της βελτίωσης της λειτουργίας του Δικτύου και της καλύτερης αξιοποίησης του προσωπικού. Κανείς συνάδελφος δεν περισσεύει στην Τράπεζα!
  • Τονίσαμε ότι υπάρχει ανάγκη για περαιτέρω ενίσχυση των κεντροποιημένων υπηρεσιών από έμπειρο προσωπικό της Τράπεζας και ζητήσαμε να δοθεί ο απαραίτητος χρόνος για την ωρίμανση των διαδικασιών. Επίσης θεωρούμε σημαντική την όσο το δυνατό μεγαλύτερη «εμπλοκή» του Δικτύου τόσο στο σχεδιασμό όσο και στην ανατροφοδότηση κατά την πορεία εξέλιξης και εφαρμογής των διαδικασιών. Οι εργαζόμενοι στο Δίκτυο είναι οι «τελικοί χρήστες» και γνωρίζουν πολύ καλύτερα από τον καθένα την πραγματικότητα που βιώνουν καθημερινά στα καταστήματα.
  • Απαιτήσαμε να μπει ένα τέλος στην υπερβολική πίεση για την επίτευξη της στοχοθεσίας. Οι συνάδελφοί μας έχουν φτάσει στα όριά τους από τη διαρκή πίεση για την επίτευξη των στόχων. Η πώληση τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων δεν μπορεί να αποτελεί απόλυτη προτεραιότητα στις πωλήσεις και χρειάζεται αλλαγή κατεύθυνσης. Η Τράπεζα θα πρέπει να αναπτύξει τις εργασίες της έτσι ώστε να υπάρξει πραγματική στήριξη της οικονομίας με νέες χρηματοδοτήσεις και νέα «έξυπνα» προϊόντα για τις καινούργιες ανάγκες που διαμορφώνονται από την εξέλιξη της ψηφιακής οικονομίας και την ανάγκη για βιώσιμη ανάπτυξη.
  • Ζητήσαμε από τη Διοίκηση να αναπτύξει πολιτικές για την εκπαίδευση και τη διαρκή επιμόρφωση του προσωπικού έτσι ώστε ο μετασχηματισμός της Τράπεζας να μην δημιουργεί εργαζόμενους «δεύτερης ταχύτητας» που μπαίνουν στο περιθώριο, στερώντας τους δυνατότητες για επαγγελματική εξέλιξη και προοπτική.
  • Απαιτήσαμε να σταματήσει η απαράδεκτη διαδικασία του αποκλεισμού του προσωπικού του Δικτύου από εσωτερικές προκηρύξεις για Μονάδες της Διοίκησης.

Συναδέλφισσες/Συνάδελφοι,

Σύμφωνα με τις τοποθετήσεις των εκπροσώπων της Διοίκησης ο μετασχηματισμός της Τράπεζας είναι μία διαδικασία που θα βρίσκεται σε διαρκή εξέλιξη. Είμαστε αποφασισμένοι και το ξεκαθαρίσαμε σε όλους τους τόνους, ότι ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. δεν πρόκειται να κάνει παραχωρήσεις στα εργασιακά δικαιώματα των συναδέλφων προκειμένου να προχωρήσει ο μετασχηματισμός της Τράπεζας.

Μετασχηματισμός χωρίς σεβασμό στις διαχρονικές αξίες που πρεσβεύει η Εθνική Τράπεζα και αφορούν στις προτεραιότητες για τη στήριξη της εθνικής οικονομίας, των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των νοικοκυριών και χωρίς σεβασμό των δικαιωμάτων και του ρόλου των εργαζομένων, είναι μετασχηματισμός καταδικασμένος σε αποτυχία.

Παρακολουθούμε στενά τη διαδικασία εξέλιξης του προγράμματος και θα παρεμβαίνουμε συστηματικά στα πλαίσια του θεσμικού ρόλου του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε., με μοναδικό γνώμονα την προάσπιση των εργασιακών δικαιωμάτων όλων των εργαζομένων στην Εθνική Τράπεζα.

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΔΩ ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΝΑ ΔΩΣΕΙ ΛΥΣΗ ΣΤΟ ΚΡΙΣΙΜΟ ΘΕΜΑ ΤΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ ΤΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ

by | Mar 29, 2023 | Ανακοινώσεις

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. τους τελευταίους μήνες έχει θέσει επανειλημμένα με έντονο τρόπο στη Διοίκηση, και σε κορυφαίο επίπεδο, το μεγάλο θέμα της δραματικής αύξησης των επιτοκίων στα ρυθμισμένα δάνεια των συναδέλφων. Η άνοδος των επιτοκίων έχει οδηγήσει σε αυξήσεις των μηνιαίων δόσεων που σε αρκετές περιπτώσεις ξεπερνούν το 30% και αγγίζουν μέχρι και το 50%, μέσα σε ένα έτος, οδηγώντας σε οικονομική ασφυξία 1.000 περίπου συναδέλφους μας και τις οικογένειές τους. Ακυρώνεται έτσι στην πράξη ο λόγος για τον οποίο οι συγκεκριμένοι συνάδελφοι προχώρησαν στη ρύθμιση των δανείων τους, σε μια δύσκολη συγκυρία της ζωής τους.

Σε μια περίοδο όπου οι εργαζόμενοι έχουν να αντιμετωπίσουν την ακρίβεια με την τεράστια αύξηση των τιμών ακόμα και σε πολύ βασικά αγαθά, είναι αδιανόητη και προκλητική η στάση της Διοίκησης, σε ένα ζήτημα που μπορεί να λύσει, να κωλυσιεργεί χωρίς λόγο, παρόλο που στις συναντήσεις με τον Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. αναγνωρίζει τις διαστάσεις του και το δίκαιο του αιτήματος.

Και μάλιστα όταν μιλάμε για δάνεια που εξυπηρετούνται πρώτα -από τη μισθοδοσία, με τροφοδότη λογαριασμό- πριν δηλαδή από την εξυπηρέτηση οποιασδήποτε άλλης βασικής ανάγκης των εργαζομένων και των οικογενειών τους. Με πλήρη ασφάλεια για την Τράπεζα, χωρίς κανένα κίνδυνο.

Η Διοίκηση οφείλει επιτέλους να σταματήσει να λειτουργεί παρελκυστικά και να δώσει διέξοδο στο τεράστιο αυτό πρόβλημα, που η ίδια εντείνει με τη στάση της.

Ο διάλογος εξαντλήθηκε, ήρθε η ώρα των πράξεων.

Απαιτούμε εδώ και τώρα λύση. Λύση η οποία θα είναι βιώσιμη και θα ανακουφίζει πραγματικά τους εργαζόμενους και όχι ημίμετρα.

Η υπομονή έχει εξαντληθεί. Ας το καταλάβει επιτέλους η Διοίκηση.

ΕΠΙΔΟΜΑ ΠΡΟΣΩΠΟΠΑΓΩΝ ΘΕΣΕΩΝ C.T.

Στην συνάντηση με τη Διοίκηση για τα θέματα Δικτύου (ανακ. 38/20.02.2023) αναδείξαμε το θέμα της αδικαιολόγητης περικοπής του επιδόματος ή της διαφοράς σε προσωποπαγείς θέσεις C.T. που αφορά σε περίπου 170 συναδέλφους του Δικτύου.

Μετά από την έντονη και αποφασιστική αντίδραση του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. το επίδομα θα επαναχορηγηθεί σε όλους τους συναδέλφους που περικόπηκε, από την αρχή του έτους.

Είναι αυτονόητο ότι για τον Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. το θέμα έχει κλείσει οριστικά και καλό θα είναι να μην διανοηθεί ξανά ο οποιοσδήποτε από τη Διοίκηση να το επαναφέρει στο μέλλον. Είτε το ίδιο θέμα, είτε αντίστοιχο.

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Η ανάπτυξη της Τράπεζας και τα πολύ θετικά αποτελέσματα που ανακοινώθηκαν πρόσφατα είναι συνυφασμένα με τη συμμετοχή, την προσπάθεια και τη συμβολή των  εργαζομένων σ’ αυτήν την πορεία.

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. υπεύθυνα, θεσμικά, αποφασιστικά συνεχίζει να αγωνίζεται και να διεκδικεί λύσεις που προασπίζουν τα εργασιακά δικαιώματα και εγγυώνται την ομαλή υπηρεσιακή εξέλιξη όλων των εργαζομένων στην Εθνική Τράπεζα.

Κατεβάστε το αρχείο PDF

Συνάντηση του Προεδρείου του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. με τη Διοίκηση για θέματα του Δικτύου Καταστημάτων

by | Feb 20, 2023 | Ανακοινώσεις

Την Τρίτη 14.2.2023 πραγματοποιήθηκε συνάντηση του Προεδρείου του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. με τη Διοίκηση με αντικείμενο τα τρέχοντα θέματα που απασχολούν το Δίκτυο. Από την πλευρά της Διοίκησης συμμετείχαν η Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού κα Ε. Χατζηιωάννου, η Β. Γενική Διευθύντρια Δικτύου  κα Α. Ναζίδου, ο Β. Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού κ. Γ. Αρμελινιός, ο Διευθυντής Δικτύου Α΄ κ. Δ. Ζαπάντης, ο Διευθυντής Δικτύου Β΄ κ. Χ. Πανταζής και η Διευθύντρια Στρατηγικής Δικτύου Καταστημάτων κα Χ. Δημητρίου.

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. εισαγωγικά ανέδειξε το ζήτημα της διασφάλισης των θέσεων εργασίας των συναδέλφων της Olympus Bank, ενώ στη συνέχεια επεσήμανε τα προβλήματα που αντιμετωπίζει το Δίκτυο και παρουσίασε με σαφήνεια τις θέσεις και τις προτάσεις του.

Αναλυτικά:

OLYMPUS BANK

Πάγια θέση του Συλλόγου είναι η διασφάλιση των θέσεων εργασίας των συναδέλφων στον κλάδο, όπως ξεκάθαρα αναφέρεται και στην πρόσφατη ανακοίνωση της Ο.Τ.Ο.Ε. στις 9.2.2023. Θεωρούμε επιβεβλημένη τη μεταφορά του προσωπικού της Olympus Bank στην Ε.Τ.Ε. με βάση το μοντέλο που έχει εφαρμοστεί αποτελεσματικά στο παρελθόν και για άλλες Συνεταιριστικές Τράπεζες. Επιπλέον, ζητήσαμε την καταγραφή και πληρωμή των υπερωριών που πραγματοποιούν οι συνάδελφοι στα Καταστήματα υποδοχής που επιβαρύνονται με την εξυπηρέτηση των πελατών της υπό εκκαθάριση Τράπεζας.

Η Διοίκηση από την πλευρά της δεσμεύθηκε πως παρότι δεν υπάρχει πρόβλεψη για μεταφορά προσωπικού στη σχετική συμφωνία διασφάλισης καταθέσεων θα εξετάσει τις δυνατότητες εφαρμογής της πρότασής μας, ενώ επεσήμανε ότι υπάρχει αναφορά για το προσωπικό στο σχετικό δελτίο τύπου. Παράλληλα, δεσμεύθηκε για την απόδοση των υπερωριών στους συναδέλφους των Καταστημάτων υποδοχής που εφαρμόστηκε το διευρυμένο ωράριο για την εξυπηρέτηση των πελατών της Olympus Bank.

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε., σε συνεργασία με την Ο.Τ.Ο.Ε., παρακολουθεί στενά την εξέλιξη των διαδικασιών και θα παρεμβαίνει όποτε απαιτείται, με στόχο τη διασφάλιση της εργασίας των συναδέλφων μας.

ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ

Μετά τις τελευταίες εθελούσιες και τις αποχωρήσεις συναδέλφων η ανάγκη για προσλήψεις προσωπικού στο Δίκτυο είναι πλέον επιτακτική. Ζητήσαμε από τη Διοίκηση να προχωρήσει άμεσα σε διενέργεια διαγωνισμού για την κάλυψη των αναγκών με παράλληλη εξέταση των αιτημάτων μετακίνησης. Επίσης, επισημάναμε ότι για άλλη μια φορά, ακριβώς λόγω των ελλείψεων προσωπικού, αποκλείεται η συμμετοχή των συναδέλφων του Δικτύου σε προκηρύξεις κάλυψης θέσεων στη Διοίκηση, κάτι που προφανώς συνιστά κατάφορη αδικία.

Δυστυχώς η Διοίκηση απάντησε αόριστα, χωρίς συγκεκριμένες δεσμεύσεις και χρονοδιάγραμμα, δείχνοντας για άλλη μια φορά ότι στο συγκεκριμένο θέμα δεν αντιλαμβάνεται την δύσκολη πραγματικότητα που έχει διαμορφωθεί και βιώνει το Δίκτυο με δική της αποκλειστικά ευθύνη.

Το ζήτημα των προσλήψεων είναι πλέον σε πρώτη προτεραιότητα για τον Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. και θα συνεχίζουμε να πιέζουμε προς αυτή την κατεύθυνση.

ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

Επαναλάβαμε τόσο την πάγια και τεκμηριωμένη θέση μας ενάντια στη συρρίκνωση του Δικτύου Καταστημάτων, όσο και τα προβλήματα που αυτή δημιουργεί στους συναδέλφους, στους πελάτες, αλλά και στην εικόνα, στη λειτουργία και στη θέση της Τράπεζας.

Η Διοίκηση, δήλωσε ότι δεν υφίσταται, αυτή την περίοδο, σχεδιασμός κλεισίματος επιπλέον Καταστημάτων.

ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

Πολύ πρόσφατα ανατέθηκε η μελέτη για τη νέα κατηγοριοποίηση σε εταιρεία και ως εκ τούτου η Διοίκηση δεν ήταν έτοιμη να παρουσιάσει τις θέσεις της.

Ο Σύλλογος επεσήμανε στη Διοίκηση τη συμβατική της υποχρέωση για διαβούλευση στο συγκεκριμένο θέμα, τονίζοντας παράλληλα ότι αυτή συνιστά αδιαπραγμάτευτη θέση από την οποία δεν πρόκειται να αποκλίνει.

Είναι προφανές ότι όσα σενάρια διακινούνται από μεμονωμένα στελέχη για δήθεν σύνδεση της κατηγοριοποίησης με τη στοχοθεσία μόνο ως ευφάνταστα μπορούμε να τα αντιληφθούμε. Ξεκαθαρίζουμε ότι θεωρούμε τέτοιες απόψεις αδιανόητες, επικίνδυνες για τη λειτουργία της Τράπεζα, έτη φωτός μακριά από τη σύγχρονη πραγματικότητα και τις ανάγκες του Δικτύου και αυτονόητα δεν πρόκειται να έχουν τη συναίνεση του Συλλόγου μας, με ότι αυτό συνεπάγεται.

Θα πραγματοποιηθεί νέα συνάντηση ειδικά για την κατηγοριοποίηση όταν η Διοίκηση θα είναι έτοιμη να παρουσιάσει τις θέσεις της. Αναμένουμε από τη Διοίκηση να προσέλθει με μία σοβαρή και εμπεριστατωμένη πρόταση που θα αναβαθμίζει ουσιαστικά το Δίκτυο και τους εργαζόμενους σε αυτό.

TELLERLESS ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ

Λειτουργούν εννέα Tellerless Καταστήματα με τον μελλοντικό σχεδιασμό να περιλαμβάνει τη δημιουργία νέων. Σύμφωνα με τη Διοίκηση τα νέα καταστήματα έχουν γίνει αποδεκτά τόσο από την πελατεία όσο και από τους εργαζόμενους των συγκεκριμένων Καταστημάτων καθώς έχουν αποδεσμευτεί από έναν σημαντικό όγκο δουλειάς. Η μετατροπή νέων καταστημάτων σε tellerless θα αφορά σε Καταστήματα που βρίσκονται κοντά σε άλλα μεγαλύτερα τα οποία θα συνεχίσουν να εξυπηρετούν συναλλαγές από ταμείο (μεγάλα αστικά κέντρα).

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. επεσήμανε ότι για οποιαδήποτε αλλαγή γίνεται θα πρέπει να υπάρχει και αντίστοιχη μέριμνα για το προσωπικό, χωρίς βλαπτικές μεταβολές, και ειδικά, στη συγκεκριμένη περίπτωση, για τους tellers.

ΕΠΙΔΟΜΑ ΠΡΟΣΩΠΟΠΑΓΩΝ ΘΕΣΕΩΝ CHIEF TELLERS

Με έκπληξη διαπιστώσαμε ότι μονομερώς, χωρίς καμία ενημέρωση, διακόπηκε η χορήγηση των επιδομάτων του C.T. στα λίγα πλέον στελέχη που διατηρούν προσωποπαγώς τη θέση. Ζητήσαμε από τη Διοίκηση να αποκατασταθεί στη μισθοδοσία των συναδέλφων άμεσα αυτή η αδικία, που πλήττει με βάναυσο τρόπο το εισόδημά τους, ως αποτέλεσμα επιχειρηματικών αποφάσεων για τις οποίες δεν έχουν απολύτως καμία ευθύνη οι εργαζόμενοι και μάλιστα με ετήσιο κόστος, για την Τράπεζα, ανάξιο λόγου. Θέλουμε να πιστεύουμε ότι πρόκειται για λάθος «εκ παραδρομής» και όχι για μία στοχευμένη κίνηση αναλγησίας από πλευράς Διοίκησης.

Θεωρούμε αυτονόητο ότι θα τακτοποιηθεί άμεσα το θέμα.

ΩΡΑΡΙΟ – ΨΗΦΙΑΚΗ ΚΑΡΤΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Η ορθή εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας είναι αδιαπραγμάτευτη. Είναι κάτι που υποστηρίζουμε σθεναρά και παρακολουθούμε συστηματικά, όπως αποδεικνύεται από τις ανακοινώσεις και τις παρεμβάσεις μας που έχουν προηγηθεί.

Ζητήσαμε από τη Διοίκηση να λάβει θέση σχετικά με τις πληροφορίες που αναφέρουν ότι υπάρχουν περιστατικά πίεσης προς τους συναδέλφους για παράτυπη χρήση της ψηφιακής κάρτας εργασίας.

Επίσης, θέσαμε το θέμα των υπερωριών που σχετίζονται με τεχνικά έργα και ζητήσαμε οι υπερωρίες που διενεργούνται στα πλαίσια των ανακαινίσεων των καταστημάτων να προϋπολογίζονται και να περιλαμβάνονται στο κόστος του έργου.

Η Διοίκηση δήλωσε ότι ο νόμος και οι εγκύκλιοι πρέπει να εφαρμόζονται απαρέγκλιτα.

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. παρακολουθεί συστηματικά το θέμα και καλεί όλους τους εργαζόμενους που διαπιστώνουν παραβίαση του ωραρίου, της εφαρμογής της ψηφιακής κάρτας εργασίας καθώς και μη καταγραφή ή μη πληρωμή υπερωριών, να ενημερώνουν άμεσα τον Σύλλογο.

ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ

Τα τελευταία χρόνια οι προκηρύξεις Διευθυντών και Υποδιευθυντών στο Δίκτυο προχωρούν με συστηματικό τρόπο. Λόγω όμως της τελευταίας εθελούσιας ζητήσαμε να προχωρήσουν το ταχύτερο δυνατό οι διαδικασίες για νέες προκηρύξεις, προκειμένου να καλυφθούν τα κενά που δημιουργήθηκαν σε θέσεις ευθύνης στο Δίκτυο.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Τονίσαμε για άλλη μία φορά ότι η στοχευμένη και με σύγχρονα σεμινάρια εκπαίδευση του Προσωπικού δημιουργεί υπεραξίες τόσο για τους συναδέλφους όσο και για την ίδια την Τράπεζα, αλλά πρέπει να παρέχεται απερίσπαστα και πάντα αυστηρά εντός ωραρίου.

Η Διοίκηση διαβεβαίωσε ότι συμμερίζεται την άποψή μας και για το λόγο αυτό εφαρμόζει πολιτική πολλαπλών σεμιναρίων. Επιπλέον επιβεβαίωσε ότι πρέπει να τηρούνται απ’ όλους οι σαφείς οδηγίες που έχουν εκδοθεί σχετικά με τον τόπο, τον χώρο και τον τρόπο παρακολούθησης.

ΚΕΝΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

Η πορεία της κεντροποίησης των εργασιών αποτέλεσε ένα από τα κομβικά σημεία συζήτησης, καθώς αποτελεί πολύπλοκο θέμα με ιδιαιτερότητες, και απαιτεί τη συμμετοχή πολλών Διευθύνσεων, πλήθους εργαζομένων, καλό συντονισμό και σε βάθος γνώση, ενώ μπορεί να επηρεάσει ακόμα και τα μεγέθη των Καταστημάτων.

Η Διοίκηση σημείωσε ότι προχωρά λαμβάνοντας υπόψη την εμπειρία και τις υποδείξεις των συναδέλφων του Δικτύου -κάτι το οποίο συνιστά και πάγια θέση του Συλλόγου μας- επιχειρώντας να εξορθολογήσει τον τρόπο και την εφαρμογή των διαδικασιών. Η δε μετακίνηση προσωπικού θα γίνεται αφού τακτοποιηθούν οι εκκρεμότητες που δημιουργούνται, χωρίς να επιβαρύνονται οι συνάδελφοι του Δικτύου που παραμένουν στα Καταστήματα.

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. θεωρεί κομβικής σημασίας τον σωστό σχεδιασμό και την ορθή εφαρμογή της κεντροποίησης προκειμένου να στηριχθεί ουσιαστικά το Δίκτυο στις εργασίες του. Κινούμενος προς αυτή την κατεύθυνση παρακολουθεί την πορεία των έργων, παρεμβαίνοντας όποτε το κρίνει απαραίτητο.

Το επόμενο διάστημα, στα πλαίσια της διαβούλευσης, προγραμματίζονται συναντήσεις με τις κατεξοχήν αρμόδιες Διευθύνσεις προκειμένου ο Σύλλογος να λάβει σχετική ενημέρωση και να καταθέσει τις δικές του θέσεις.

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. συνεχίζει με συστηματικό τρόπο, μέθοδο και επιχειρήματα να παρεμβαίνει αποφασιστικά στις συναντήσεις με τη Διοίκηση προκειμένου να πιέζει για λύσεις στα προβλήματα που απασχολούν όλους τους εργαζόμενους στην Τράπεζα.

Καλούμε όλους τους εργαζόμενους να παραμένουν συσπειρωμένοι γύρω από το Σύλλογό μας, να ενημερώνονται και να επικοινωνούν μαζί μας για κάθε ζήτημα που τους απασχολεί.

Ο Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. παραμένει η μόνη αξιόπιστη και αποτελεσματική ασπίδα προστασίας για όλους τους εργαζόμενους στην Εθνική Τράπεζα.

Κατεβάστε το αρχείο PDF